La Planificación Estratégica es el proceso por el cual una empresa define la posición que desea para el futuro y de qué manera pretende alcanzarla, constituyendo un proceso vital para la organización, ya que permite orientar las acciones de la empresa hacia la sostenibilidad a largo plazo.
La planificación se debe basar en la definición de la Misión (¿por qué existe la empresa? ¿Cómo crea valor?), la Visión (¿donde queremos estar en el futuro?) y los Valores (¿como se espera que el personal de la organización se comporte?). Si se tienen bien establecidos estos conceptos nos será más sencillo definir cómo se puede alcanzar nuestra Visión o dicho de otro forma estaremos en una buena posición para marcarnos los objetivos estratégicos de la empresa.

Disponer de un Plan Estratégico a medio plazo, en el que se incluyan los objetivos estratégicos con iniciativas asociadas a los mismos, nos permite elaborar Planes Anuales en los que se recojan los objetivos anuales, las acciones a desarrollar para su consecución, los plazos y los responsables de las mismas. Además se podrán definir indicadores de gestión para el seguimiento de los objetivos planteados.
¿Parece sencillo no?, ¿Entonces, por qué las PYMEs españolas no cuentan con una cultura de planificación?

Principalmente por que carecen de las herramientas apropiadas para la realización de una adecuada planificación estratégica, bien porque no tienen conocimiento de ellas, o principalmente porque dichas herramientas se han diseñado para su aplicación en grandes empresas con numerosos recursos técnicos y humanos. Por lo tanto será en este punto donde se habrá de realizar un concienzudo trabajo de innovación a través del desarrollo de herramientas sencillas que las PYMES puedan aplicar.
No olvidemos que la planificación estratégica está orientada principalmente a apoyar el crecimiento de la empresa.

Autora: Estíbaliz Elorriaga.
Consultora de ROADMAP.